Содержание
klasson — LiveJournal
?
- Элизабет Виже-Лебрен – полузабытая французская художница (1755-1842)
- klasson
- November 2nd, 22:54
Автопортрет в соломенной шляпке, после 1782, 97,8×70,5, Национальная галерея, Лондон
( Read more…Collapse )
Tags: #Элизабет_Виже-Лебрен
- Стоит ли москвичам обзаводиться газовыми счетчиками?
- klasson
- November 2nd, 10:36
Карикатура в газете «Вечерний Оренбург» за 22 августа 2013 г.
, с намеком на выжимание бабок из жильца (http://vecherniyorenburg.ru/34/voyna-za-plombu/)
( Read more…Collapse )
Tags: #газовые_счетчики
- Как Петр I «теснее соединял» Малороссию с Российской империей (1723 год)
- klasson
- November 1st, 16:04
Коллаж: портрет наказного гетмана Павла Полуботка и эпизод посещения Петром I заключенного им в Петропавловскую тюрьму этого же человека, незадолго до его смерти [О смерти Полуботка (~ 17 дек. 1724 г.) в Малороссии сохранилось предание, что Петр, услышавши об его безнадежной болезни, сам посетил его в заключении, и Полуботок, сознавая скорую смерть свою, предрек государю и его кончину, сказавши: «Скоро Петр и Павел предстанут перед судом Божиим!»]
( Read more.
..Collapse )
Tags: #Украина
- Как в России идет импортозамещение медтехники (на примере томографа RTI FullScan)
- klasson
- October 25th, 14:47
Сотрудник Физического института Академии наук д.ф.-м.н. Евгений Демихов представляет «уникальный отечественный томограф»
( Read more…Collapse )
Tags: #импортозамещение, #медтехника
- Как Запад в 2000 годах поднимал уровень российских заводов, через сахалинские нефтегазовые проекты
- klasson
- October 23rd, 19:57
Президенты РФ и США осматривают рельефную карту России в районе Дальнего Востока (место и время съемки почему-то не указаны)
( Read more.
..Collapse )
Tags: #Сахалинские_проекты
- Порт Мариуполя уже проспорил Азовскому морскому порту?
- klasson
- October 22nd, 15:38
Затонувшие судна в морском порту Мариуполя, апрель 2022 г. (Фото: Валентин Спринчак / ТАСС)
( Read more…Collapse )
Tags: #порт_Азов, #порт_Мариуполь
- Когда Европа подсела на российскую нефтяную и газовую «иглу»?
- klasson
- October 21st, 11:14
За давностью лет удалось найти лишь такую фотку: С Председателем Европейской Комиссии Романо Проди.
Япония, Окинава, 22 июля 2000 г. (http://yandexwebcache.net/yandbtm?fmode=inject&tm=1666336700&tld=ru&lang=ru&la=1662159872&text=%D0%BE%D0%B1%D1%81%D1%83%D0%B6%D0%B4%D0%B0%D1%82%D1%8C+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD+%D0%B8+%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B4%D0%B8+%D0%B2+%D0%9F%D0%B0%D1%80%D0%B8%D0%B6%D0%B5+2000+%D0%B3%D0%BE%D0%B4&url=http%3A//www.kremlin.ru/events/president/news/38445&l10n=ru&mime=html&sign=9e692c7b0c263e7b2e7df300c04c84ef&keyno=0)
( Read more…Collapse )
Tags: #Россия-Европа
- Previous 10
оплачивать домашний телефон на mos.ru стало проще
Пользователям mos.ru стало еще проще оплачивать онлайн услуги телефонной связи. Счета абонентов Московской городской телефонной сети (МГТС) теперь автоматически отображаются на странице сервиса «Мои платежи». Благодаря этому москвичи могут мгновенно получать информацию о текущих начислениях за услуги и быстро оплачивать счета.
«Раньше абоненты могли оплатить домашний телефон на mos.ru только через каталог услуг. Теперь счета за услуги МГТС отображаются также и в сервисе “Мои платежи”, где они выводятся автоматически. Пользователям достаточно указать номер городского телефона в профиле своего личного кабинета, чтобы регулярно получать и оплачивать счета в пару кликов», — рассказали в пресс-службе Департамента информационных технологий города Москвы.
Как отметили в ведомстве, домашние телефоны есть примерно в 70 процентах московских квартир. Обновление заметно упростит и ускорит процесс оплаты услуг.
Сервис «Мои платежи» находит неоплаченные счета на основе данных, которые пользователь указал в профиле личного кабинета. Информация об оплате счета за услуги МГТС отображается в списке найденных начислений в свернутом виде. Там указано название категории платежа («Квартира, нежилые помещения, КУ»), его назначение («Оплата счета городского телефона»), номер телефона, по которому определен счет, и сумма. Пользователь может развернуть детальную информацию, где дополнительно будет указан получатель платежа (ПАО МГТС), а также фамилия, имя и отчество плательщика. Здесь же расположена ссылка на квитанцию, которую при необходимости можно распечатать.
Оплатить домашний телефон абоненты могут любым удобным способом: банковской картой, при помощи электронного кошелька или со счета мобильного телефона. Реквизиты карты, номер и данные электронного кошелька можно сохранить, чтобы в следующий раз не вводить их заново.
Чтобы попасть на страницу сервиса, необходимо навести курсор на вкладку «Услуги» или на имя пользователя на главной странице mos.ru, а затем перейти в раздел «Мои платежи» во всплывающем списке. Сервис позволяет оплатить счета за детский сад, транспортные штрафы, жилищно-коммунальные услуги и практически все государственные и муниципальные услуги, которые оказывают в Москве, в том числе коммерческие —мобильную связь, интернет, такси, телевидение и многое другое.
Виды платных услуг в сервисе сортируются по таким категориям, как «Образование, культура», «Жилье, ЖКУ, двор», «Транспорт», «Спорт», «Документы», «Штрафы, пени, неустойки», «Органы власти» и другие. Для удобства пользователей также разработана специальная строка поиска, которая поможет найти услугу, не отобразившуюся автоматически из-за недостаточных данных в личном кабинете.
Чтобы воспользоваться сервисом «Мои платежи», нужно авторизоваться на mos.ru и указать в личном кабинете максимально полную информацию, по которой будет выполняться автоматический поиск. Для оплаты можно использовать банковскую карту, счет мобильного телефона или электронный кошелек.
Чтобы распечатать или скачать квитанцию, нужно нажать на название счета и раскрыть детальную информацию. Квитанции сохраняются на странице «История платежей».
Популярность сервиса «Мои платежи» на mos.ru ежегодно растет. В 2019 году жители Москвы совершили с его помощью более 8,6 миллиона транзакций. Это в 1,6 раза больше, чем за 2018-й. Чаще всего горожане оплачивали счета за коммунальные услуги.
На mos.ru сейчас доступно более 350 электронных услуг и сервисов. Самые популярные из них — просмотр электронного дневника, поиск и оплата штрафов ГИБДД, прием показаний приборов учета воды и электричества, получение и оплата единого платежного документа, а также запись к врачу.
Управление данными счетчиков воды: тонуть или плавать?
Джефф Липтон
Роль системы управления данными счетчиков (MDMS) в водном хозяйстве четко не определена. Многие продукты на рынке утверждают, что обеспечивают функциональность MDM, но мало кто понимает ценность того, что предлагают эти системы. Чтобы понять, как возникла эта путаница и что можно сделать для удовлетворения потребностей в управлении данными в водном хозяйстве, нам необходимо сначала изучить эволюцию MDM.
Краткая история MDMS
В конце 1990-х годов в электроэнергетике впервые была внедрена концепция усовершенствованной измерительной инфраструктуры (AMI), признавая потребность в более частых и точных показаниях счетчиков. Однако эта появляющаяся информация о счетчиках иногда доставляла аномальные или отсутствующие данные, и MDMS была разработана для управления и очистки входящего потока данных.
Со временем поставщики решений Electric MDM добавили инструменты для очистки и обработки входящих данных измерений, теперь известных как «VEE»: проверка, оценка и редактирование. Эта система улавливает аномалии в данных и помечает их для дальнейшего анализа или исправления, когда либо компьютерные программы, либо пользователи могут вмешаться, чтобы «отредактировать» данные, прежде чем они станут «данными записи». VEE также может автоматически синтезировать отсутствующие прочитанные данные.
Хотя технически MDM не обязательно должны быть выделенными системами, у электроэнергетических компаний есть уникальные соображения, которые способствовали развитию MDM как автономных систем, отличных от платформы AMI. Электроэнергетическим компаниям необходимо отслеживать большие объемы данных, связанные с сотнями или даже миллионами счетчиков, а также синхронизировать их с другими интеллектуальными устройствами (часть концепции «умной сети»). Учитывая масштаб типичной электроэнергетической компании, в любой момент времени может применяться несколько технологий учета. Наличие центрального независимого хранилища данных для управления и распространения всех этих разрозненных данных является единственным рациональным решением перед лицом такой сложности.
Неуловимый водный MDM
Неудивительно, что водная отрасль еще не приняла концепцию MDM в ее первоначальной (т. е. электрической) форме. В то время как многие консультанты говорят о MDM, и мы часто видим, что в запросах предложений AMI упоминаются MDM, большинство реальных возможностей MDM не выгодны для предприятий водоснабжения, а основные проблемы, связанные с настоящим MDM, почти непреодолимы для небольших агентств.
Преимущество и проблема 1: Поддержка различных поставщиков и технологий
MDM централизуют и нормализуют данные измерений из нескольких систем для электроэнергетических компаний, которые обычно охватывают большие области обслуживания, требующие различных технологий в зависимости от географии. Например, AMI на основе RF может работать в городских или пригородных районах, тогда как в сельской местности может потребоваться считывание PLC, сотовой связи или ручное/AMR. Водоканалы, наоборот, имеют тенденцию быть намного меньше и обычно не используют несколько технологий для покрытия своих местных территорий. В редких случаях, когда они это делают, они часто используют технологию от обычного поставщика.
Электроэнергетическим компаниям также нужен независимый источник для владения данными счетчиков. MDM часто функционирует как шина данных, передавая нормализованную информацию между различными системами. Его замена является сложной задачей из-за количества систем, которые обычно зависят от него. Следовательно, электроэнергетические компании обычно внедряют сторонние решения MDM от крупных поставщиков, а не от самих поставщиков счетчиков. Во многих случаях поставщики счетчиков даже не предлагают полную функциональность MDM, поэтому использование независимого решения обеспечивает наибольшую гибкость при выборе поставщика сети AMI.
Большинство предприятий водоснабжения интегрируют AMI со своим программным обеспечением для выставления счетов и заканчивают работу. Как правило, они подталкивают поставщиков измерительных систем к тому, чтобы они добавляли некоторые «упрощенные» функции MDM в свои головные системы AMI, такие как долгосрочное хранение (максимум до двух лет), экспорт файлов для выставления счетов, базовые отчеты и сторонние API. Однако такой подход сопряжен с высоким риском привязки к поставщику, а поскольку и MDM, и головная система объединены, функциональность MDM часто ограничена. Кроме того, многие утилиты желают хранить свои данные гораздо дольше.
Преимущество и проблема 2: Совместимость
Электроэнергетические компании имеют большое количество систем данных (до 12+), которым требуется информация об измерениях. Получение доступа ко всем этим данным — немалый подвиг. Национальная ассоциация сельских электрических кооперативов (обслуживающая коммунальные предприятия с конечными точками менее 300 тыс. ) разработала стандарт совместимости систем данных счетчиков, известный как MultiSpeak. Со страницы о MultiSpeak:
Спецификация MultiSpeak является ключевым отраслевым стандартом для реализации потенциала взаимодействия корпоративных приложений. Спецификация MultiSpeak является наиболее широко применяемым стандартом де-факто в Северной Америке, относящимся к распределительным предприятиям и всем частям вертикально интегрированных предприятий, за исключением генерации и маркетинга электроэнергии.
К сожалению, в отрасли водоснабжения нет аналогичной инициативы MultiSpeak. Без стандарта системная интеграция становится реальностью только при масштабных индивидуальных усилиях по интеграции в каждом конкретном случае или в рамках партнерских отношений между поставщиками. Оба являются дорогостоящими и требуют, чтобы коммунальное предприятие брало на себя определенный уровень риска.
Преимущество и проблема 3: Масштаб
Поскольку большинство электроэнергетических компаний очень крупные, им нужны системы хранения данных, рассчитанные на большие масштабы и обладающие высокой надежностью. Поставщики Electric MDM создали системы, отвечающие таким потребностям. В настоящее время в отрасли используются высоконадежные, хотя и относительно дорогие, системы, отвечающие специфическим потребностям электроэнергетических компаний.
Коммунальные предприятия водоснабжения намного меньше по размеру и получают значительно меньше плательщиков налогов, что делает масштабируемую и надежную MDM, подобную той, что предлагается электроэнергетике, непомерно высокой. Следовательно, возникает значительное несоответствие между потребностями и бюджетом, когда речь идет о требованиях к водному MDM.
Современное состояние водного хозяйства
Водное хозяйство, связанное с концепцией МДМ, находится в постоянном движении. Несколько «подрывных» игроков на рынке создают путаницу с «MDM-подобными» продуктами, в то время как консультанты все чаще призывают коммунальные предприятия требовать истинной функциональности MDM и независимости от измерительной технологии. Тем не менее, проблемы с функциональной совместимостью в сочетании с отсутствием технических навыков у большинства водоканалов всегда присутствуют.
Явно желательны масштабируемые и экономичные решения MDM для воды, не зависящие от счетчиков и сетей. Такие решения должны включать доступное долгосрочное хранение и очистку данных, а также выставление счетов за экспорт чтения. Специализированный MDM для воды может помочь коммунальным предприятиям избежать привязки к поставщику, а также легко опробовать несколько счетчиков и сетевых технологий. Поскольку MDM по сути является хранилищем файлов и программным решением, его можно развернуть в облаке по низкой цене с возможностью быстрого и легкого масштабирования по требованию при обновлении функций программного обеспечения по мере появления новых требований к формату отчетности или экспорта.
Система управления информацией о водных ресурсах (SWIM) является неизбежной для отрасли и, вероятно, станет решающим шагом к улучшению совместимости данных за счет стандартизации протоколов и поможет увеличить скорость внедрения технологий AMI для снижения системных затрат и повышения надежности обслуживания. Это принесет пользу конечным потребителям, предприятиям водоснабжения и сообществам, которые они обслуживают. WW
Об авторе: Джефф Липтон является директором по маркетингу WaterSmart Software, где он управляет разработкой стратегии выхода компании на рынок и маркетинговыми кампаниями, а также поддержкой продаж.
Новое управление счетчиками | WaterWorld
Системы учета, часто называемые источником жизненной силы или кассой водоканалов, далеко продвинулись вперед, выйдя за рамки сети устройств, используемых почти исключительно для предоставления данных, на основе которых выставляются счета. На самом деле, современные системы учета настолько продвинуты, что стали важным и интеллектуальным инструментом для модернизации и оптимизации операций водоканала.
Усовершенствованная измерительная инфраструктура (AMI) расширила возможности измерительных систем, так что они даже помогают домовладельцам и владельцам бизнеса обнаруживать утечки в своей инфраструктуре.
Однако в последние несколько лет первоначальные инвестиции в масштабное обновление системы до AMI были непомерно высокими для всех, кроме крупнейших предприятий водоснабжения. Это затруднило реализацию этих преимуществ малыми и средними сообществами и их деятельность в будущем.
Одно из решений этой головоломки заключается в сотрудничестве с уже существующими партнерами, которые могут помочь малым и средним сообществам внедрять новые технологии без чрезмерных финансовых трудностей. Примером может служить опыт города Пемброк, Северная Каролина.
Названный в 2017 году «Маленьким городком года», Пембрук является домом для примерно 3200 жителей. Его система водоснабжения состоит из трех колодцев, двух водоочистных сооружений и четырех надземных накопительных резервуаров. Он обслуживает потребности в воде примерно 1400 домовладельцев и предприятий, включая население в целом и Университет Северной Каролины в Пембруке. Город также обеспечивает водой несколько жилых комплексов племени ламби и правительственный комплекс племени.
Пембрук долгое время полагался на свой персонал общественных работ, чтобы разделить ответственность за считывание показаний счетчиков воды. По словам городского менеджера Тайлера В. Томаса, этот процесс включал ручное считывание раз в месяц, затем ввод показаний в портативное устройство и отправку этой информации обратно в офис. Затем будет выставлен счет.
Тем не менее, полагаясь на своих скудных сотрудников общественных работ для считывания показаний счетчиков, это обременяло ресурсы города.
«Считывание показаний счетчиков фактически прекращало общественные работы как минимум на два, а иногда и на три дня, так как большинство наших сотрудников были заняты выполнением этой задачи», — говорит Томас. «Кроме того, считывание показаний счетчиков не было нашей единственной общей обязанностью, поэтому то, что так много времени сотрудников уделялось считыванию показаний счетчиков, создавало проблемы с нашей способностью своевременно решать другие проблемы в городе, которые требовали внимания».
Более того, считывание показаний счетчиков не привлекало новые таланты для замены сотрудников, уходящих на пенсию или занимающих другие должности.
«Снятие показаний счетчиков было, вероятно, наименее приятным занятием, которое приходилось выполнять нашим сотрудникам, — говорит Томас. «Может быть 100 градусов, а может быть 20 градусов. Им еще предстояло выбраться оттуда».
Помимо проблем с рабочей силой, стареющая городская система учета и инфраструктура водоснабжения также повлияли на обслуживание клиентов. Старые счетчики застревали или не давали правильных показаний, а в некоторых случаях человеческая ошибка приводила к ручным показаниям.
«Это означало, что для того, чтобы сделать все правильно, нам приходилось посылать людей [выполнять] перечитки», — говорит Томас. «Мы уделяли много времени снятию показаний счетчиков, и не только начальному измерению. Мы также знали, что наша старая система приводила к нерентабельным потерям воды. Мы знали, что у нас есть проблема с нашей старой системой, и мы хотели решить ее, но нам просто не предложили возможность коллективного решения этих проблем под ключ».
Обновление, модернизация и готовность к будущему
Город Пембрук имеет давние отношения с Advanced Solutions, которая теперь является частью Veolia North America. Advanced Solutions, разработчик услуг, которые делают программы управления активами AMI доступными, предоставляет услуги по управлению активами для городских резервуаров для хранения воды.
Посоветовавшись со своими коллегами, Томас принял решение заменить старую систему учета на интеллектуальные счетчики и систему AMI, которая модернизирует сеть учета с помощью современного аппаратного и программного обеспечения. С помощью готовой программы управления активами Advanced Solutions возьмет на себя ответственность за планирование, установку и текущее обслуживание сети AMI и всех ее активов.
Программа Advanced Solutions Metering Asset Management включает четыре этапа:
Установка . Первым шагом является разработка и установка индивидуальной системы AMI. Установка интеллектуальных счетчиков воды «под ключ» может помочь максимизировать доход коммунального предприятия за счет точных показаний счетчиков и выставления счетов. Система AMI Пембрука сконструирована таким образом, что может расти вместе с городом, с дополнительной инфраструктурой и счетчиками по мере необходимости.
Интеграция . Затем Advanced Solutions интегрирует программное обеспечение AMI и биллинговые системы, предоставляя облачную систему управления данными счетчиков для хранения и анализа данных.
Управление системой . В течение срока службы системы данные измерений ежедневно анализируются, чтобы гарантировать производительность системы.
Долгосрочное обслуживание . Advanced Solutions предоставляет 15-летнюю гарантию и обслуживание всей системы. Это включает упреждающее, текущее профилактическое и корректирующее обслуживание сети и оборудования AMI.
Advanced Solutions распределяет первоначальную стоимость развертывания системы AMI на многие годы. Это обеспечивает коммунальному предприятию предсказуемую годовую стоимость — обычно ежемесячную плату за интеллектуальный счетчик — что позволяет легко планировать и составлять бюджет. Компания также предоставляет единую точку контакта и несет ответственность за полную программу управления активами, что упрощает процесс и обеспечивает операционное спокойствие.
Правильный выбор партнера
Текущие отношения Pembroke с Advanced Solutions были лишь одним из факторов, повлиявших на решение внедрить программу управления активами.
«Эти отношения важны; это дает вам уверенность и уверенность в том, что они будут работать так же хорошо в этой новой области обслуживания, как и в другой программе управления активами, которую они выполняли для нас в течение многих лет», — говорит Томас. «Но во многом решение было принято благодаря их опыту и тому, как они структурировали решение».
«Мы были очень довольны тем, что компания и команда обладают экспертными знаниями в предметной области и привносили их на протяжении всего опыта», — добавляет он. «Они руководили всем проектом учета, от замены и закупки инфраструктуры до интеграции с нашим программным обеспечением для выставления счетов. Их команда управления проектом следила за происходящим и держала нас в курсе».
Множество преимуществ
Томас сообщает, что Пембрук уже видит выгоды от программы управления измерительными активами.
«Как с точки зрения морального духа, так и с точки зрения производительности, для нашего отдела общественных работ было очень полезно отказаться от необходимости считывать показания счетчиков и следить за потреблением, как это было раньше», — говорит Томас. «С финансовой точки зрения мы считаем, что эта программа также поможет получить дополнительный доход для города».
В будущем коммунальные службы Пембрука могут расширить систему, добавляя дополнительные счетчики по мере необходимости для обеспечения будущего роста, продолжая пожинать плоды улучшенного обслуживания клиентов.
«Проблемы с выставлением счетов, вероятно, были самой большой жалобой, которая у нас была до того, как мы начали все это. Сегодня я бы сказал, что жалоб становится все меньше и больше», — говорит он.