Книга без воды: Читать онлайн «Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц», Павел Безручко

Содержание

Читать онлайн «Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц», Павел Безручко – ЛитРес

Редактор В. Подобед

Руководитель проекта А. Деркач

Корректор С. Мозалёва

Компьютерная верстка М. Поташкин, К. Свищёв

Художник обложки М. Лобов

Все права защищены. Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.

* * *

Вероятно, вы уже просмотрели оглавление. Если все то, что там упоминается, вам прекрасно известно, примите мои поздравления: по-видимому, вы в совершенстве владеете языком первых лиц или сами принадлежите к их числу. Моя книга вам не нужна.

Если после просмотра оглавления у вас остались вопросы вроде «Что имел в виду автор?» или «Как сделать то, что предложено в названии конкретной главы?», уделите десять минут прочтению выжимки книги. Возможно, этого окажется достаточно, – и тогда я порадуюсь за вас.

Если же выжимка показалась вам слишком концентрированной и потому непонятной или вас заинтересовали подробности, тогда прочтите всю книгу. Она поможет вам освоить тот язык, которым написана выжимка, – язык, позволяющий беречь свое и чужое время.

Введение

• Первые лица – это те люди, которые находятся на вершине организаций и принимают важные для вас решения.

• Они очень заняты. Поэтому самые распространенные способы общения с ними – короткие текстовые документы и электронные письма.

• В этой книге рассматриваются два основных вида документов для первых лиц: отчеты и предложения.

• Далеко не каждый из нас умеет излагать свои мысли так, как этого ждут первые лица: коротко и ясно, «без воды».

• От этого умения зависит не только решение конкретных рабочих вопросов, но и ваша карьера. Ваши инвестиции сил и времени в развитие этого умения обязательно окупятся.

• В основе книги лежит практический опыт автора в роли консультанта, работающего с первыми лицами, и в роли первого лица – генерального директора компании «ЭКОПСИ Консалтинг».

Часть 1. Каковы особенности первых лиц, обусловленные их ролью?

Первые лица мыслят масштабно

• В фокусе внимания первых лиц, как правило, находятся крупные вопросы: стратегические и персонально значимые цели; удовлетворенность заинтересованных групп; межфункциональная координация; возможности для прорывного развития организации; стратегические риски и другие «большие темы».

• Не следует загружать первых лиц мелкими вопросами, которые можно легко решить без их участия.

• Если мелкий вопрос нельзя решить без вовлечения первого лица, необходимо быть особенно кратким и заранее проработать вопрос до такой степени, чтобы решение можно было принять моментально.

Первые лица нацелены на результат и не хотят ждать

• Для большинства первых лиц результат важнее процесса.

• На языке первых лиц результат описывается в терминах достижения, а не выполнения. Результат – это эффект.

• Первые лица нетерпеливы. Они хотят получить результат незамедлительно.

• Не следует давать невыполнимые обещания лишь потому, что их хочет услышать нетерпеливый адресат. Указывать напряженные, но все же реалистичные сроки трудно, но необходимо.

Первые лица прагматичны

• Первые лица думают не только о стратегии, но и о ее реалистичности и исполнении. Большинству из них приходится мыслить глобально, а действовать локально.

• Они всегда хотят знать цену вопроса и размер отдачи от предложенного решения. Их интересуют также механизмы, сроки и вероятность получения отдачи и источники необходимых ресурсов.

Первые лица критичны

• Первые лица знают, что ситуация никогда не развивается точно по плану и что ошибки неизбежны.

• Они знают, что многие авторы предложений и отчетов не видят ясной картины реальности или намеренно искажают ее.

• Они не склонны доверять чужим суждениям, не основанным на фактах. Они верят цифрам и фактам только после проверки.

• Они «включают скептика» еще и потому, что хотят проверить автора – понять, в какой мере он заслуживает доверия.

• Они по-разному относятся к информации в зависимости от уровня доверия к автору документа.

Первые лица могут не вписываться в стереотип

• Портрет первого лица, нарисованный в четырех предыдущих главах, – это стереотип. В той мере, в которой он соответствует реальности, он поможет вам написать хороший документ.

• Если первое лицо не вписывается в этот стереотип, вам следует более тщательно проанализировать особенности своего адресата. В конце главы содержится список вопросов для такого анализа.

Часть 2. Как сформулировать цель документа?

Формулируйте цель своего сообщения в терминах желаемой реакции адресата

• Многие авторы документов пишут без цели – лишь для того, чтобы проинформировать. В ситуации с первыми лицами это большая ошибка.

• Для каждого сообщения «наверх» необходимо определить цель в терминах желательной реакции адресата.

• Если желаемая реакция не определена, любой полученный ответ может быть истолкован как блестящий успех и одновременно как полный провал.

• Когда вы инициатор запроса или предложения, ваша вероятная цель – получить ресурсы или согласие с решением, которое вы предлагаете.

• Когда вы пишете отчет по запросу первого лица, ваша вероятная цель – получить признание сделанной работы или помочь адресату прийти к полезным выводам и решениям.

• Цели документов не статичны – они могут и должны уточняться по мере сбора и анализа информации.

Ставьте цели адекватного масштаба

• Не пытайтесь получить от первого лица слишком много и слишком быстро с помощью одного короткого документа. Избегайте недостижимых и чрезмерно амбициозных целей. Решение сверхмасштабной задачи разбивайте на сравнительно небольшие части.

• Предлагайте первому лицу выдать такую реакцию на ваш документ, какую он может выдать, – совершить такой шаг, какой он готов совершить. Просите о возможном – не рассчитывайте на чудо.

• Цель документа может оказаться и недостаточно амбициозной. Не бойтесь предлагать сильную реакцию, если дело того требует и у вас есть шанс получить то, о чем вы просите.

Предлагайте одобрить анализ, выводы, подход, план или конкретные действия

• Цель вашего обращения к первому лицу должна соответствовать текущему этапу решения того вопроса, о котором вы пишете.

• Когда ситуация не ясна, просите согласия на ее анализ, а затем предлагайте одобрить выводы, содержащиеся в отчете.

• Когда ситуация ясна и выводы сделаны, предлагайте одобрить подход, концепцию решения.

• Когда концепция согласована, предлагайте рассмотреть план действий по ее реализации (включая необходимые ресурсы).

• Когда план одобрен, согласуйте конкретные действия (если такое согласование необходимо).

Ставьте цели и создавайте документы, полезные адресату

• Создавайте своими документами «добавочную стоимость», вносите вклад в принятие решений – даже если это потребует дополнительной работы и вам не поручали это в явном виде.

• Формулируйте выводы и рекомендации конкретно, чтобы их можно было применить с пользой для дела.

• Запрос первого лица может относиться к одному из пяти уровней: 1) запрос на анализ; 2) запрос на выводы; 3) запрос на концепцию; 4) запрос на план; 5) запрос на конкретные действия.

• При составлении документа мыслите и предлагайте на один шаг дальше полученного запроса.

Часть 3. Как структурировать отчет или предложение?

Первым делом конкретизируйте мысли, затем выстраивайте пирамиду

• Структурирование – это определение главных мыслей, последовательности их изложения и способа детализации.

• Бессодержательные, «рыхлые» мысли нельзя хорошо структурировать. Подготовка к структурированию состоит из четырех шагов:

• Определите темы.

• Исключите темы, не имеющие отношения к цели документа.

• Определите типы высказываний по каждой теме (суть проблемы, причины проблемы, варианты решения и т. п.).

• Конкретизируйте содержание высказываний.

• После подготовительной работы используйте первый принцип пирамиды Барбары Минто: пункты – идеи или высказывания – верхнего уровня должны быть раскрыты при помощи пунктов нижележащего уровня.

Делайте немногочисленные главные мысли документа понятными с самого начала

• Напоминайте контекст в начале документа – но коротко.

• Большинство первых лиц быстро соображают и весьма умны. Они привыкли действовать и принимать решения молниеносно, уяснив главное и не вдаваясь во все детали.

• В отчетах и предложениях первым лицам лучше всего работает подход «от главного к второстепенному». Выделите главные мысли и сообщите их в начале текста. Озвучив главное, представьте пояснения.

• Главных мыслей не должно быть слишком много. Чтобы сфокусировать изложение, руководствуйтесь двумя принципами:

• Главные мысли должны работать на цель документа.

• Принцип МЕСЕ: главные мысли не должны пересекаться или дублировать друг друга, при этом ничто по-настоящему важное не должно быть упущено.

• Отражайте главные мысли в заголовках.

Пользуйтесь шаблонами

• Если у вас нет времени учиться изощренным методам структурирования, используйте один из шаблонов:

• Шаблон 1: «Предложение/запрос»

• Ситуация

• Возможное решение

• Цена вопроса и выгода решения

• План действий и ресурсы (требуется не всегда)

• Шаблон 2: «План – факт»

• Название плана или поручения в заголовке отчета

• Резюме

• Статус «план – факт»

• Шаблон 3: аналитический отчет «Выводы – рекомендации»

• Цель отчета

• Выводы

• Рекомендации

• Результаты исследования

• Методика сбора и анализа фактов и данных

• Информация в отчетах и предложениях может быть структурирована с помощью четырех подходов:

• объектного;

• сравнительного;

• процессного/хронологического;

• комбинированного (сочетание трех предыдущих).

Используйте логику ответов на вопросы первого лица

• Если цель и содержание документа не вписываются в готовый шаблон, хорошо работает метод структурирования с помощью ответов на вопросы.

• Запишите в верхней части листа бумаги цель своего сообщения, а затем мысленно представьте себе диалог на эту тему с первым лицом.

• Запишите важные вопросы, которые вы можете услышать от адресата.

• Расположите эти вопросы в логической последовательности – например, от главного к второстепенному.

• Своим документом (текстом, цифрами, фактами) дайте ответы на эти вопросы.

• Превратите вопросы в заголовки документа, заменив их утвердительными предложениями.

• Если есть такая возможность, на этапе подготовки расспросите адресата, на какие вопросы должен ответить ваш документ. Используйте эти вопросы для создания структуры документа.

Часть 4. Как написать текст с учетом особенностей первого лица?

Показывайте цену вопроса и размер отдачи, но воздерживайтесь от манипуляций

• Первые лица прагматичны. Поэтому они хотят знать цену вопроса, о котором пишет автор документа, и размер отдачи от предложенных решений.

• И цена вопроса, и отдача (выгода) бывает не только краткосрочной, сиюминутной. Цена вопроса может быть связана с рисками, которые еще не случились. А отдача в ряде случаев – это будущие перспективы и новые возможности.

• В тех ситуациях, когда возможны несколько различных вариантов решения, первые лица хотят понимать их цену и выгоду в сравнении друг с другом. При этом среди сравниваемых вариантов всегда есть вариант «ничего не менять».

• У любого варианта есть и плюсы, и минусы. Не манипулируйте, показывая только цену или только отдачу, и не злоупотребляйте «проблематизацией»: вы рискуете потерять доверие первого лица.

Будьте конкретны: опирайтесь на цифры, факты, бенчмарки

• Конкретность – одно из главных условий доверия к вашим выводам и рекомендациям.

• Для принятия решений первым лицам нужна точная, конкретная информация.

• Показать цену вопроса и отдачу от решения проще всего с помощью цифр, фактов, примеров.

• Смысл некоторых цифр и фактов невозможно понять, пока они не размещены в сравнительном контексте. Поэтому следует использовать бенчмарки.

• Правило «будьте конкретны» не означает «приводите больше подробностей». Используйте конкретику вместо оценочных суждений и обобщений, избегайте упущений информации.

Упрощайте по-умному

• Чтобы принимать решения и действовать, первым лицам необходима простая и ясная картина ситуации.

• Упрощайте сложные проблемы, выводы, концепции, планы и решения.

• Не бойтесь того, что первые лица сочтут вас «простаком». Им нет дела до вашей личности – их интересует результат.

• Не пытайтесь подать проблему или решение «абсолютно правильно». Просто предложите хорошее, эффективное решение. Больше беспокойтесь о сути, чем о форме.

• Избегайте излишнего упрощения, делающего ваши отчеты и предложения отрывочными и непонятными.

• Не верьте сложным гипотезам. Проверяйте их, прежде чем на них опираться.

• Если хотите найти простое, но эффективное решение, идите «в поле» – подойдите к проблеме вплотную.

• Правильно определяйте проблему. Решайте ту проблему, которая требует решения, а не ту, которую вы умеете (или формально обязаны) решать.

Пишите понятно

• Пишите короткими предложениями. Одно предложение – одна мысль.

• В одном абзаце группируйте мысли (предложения) на одну тему.

• В предложениях выделяйте субъект, действие и объект. Используйте прямые связи между субъектом, действием и объектом.

• Без необходимости не нарушайте логику «причина – событие – следствие».

• Не злоупотребляйте непонятной терминологией и размытыми понятиями. Используйте простой бизнес-язык.

Часть 5. Как сократить все лишнее?

Сокращайте все, что не имеет отношения к цели и главным мыслям документа

• Чем короче документ, тем выше шанс, что занятый руководитель внимательно прочтет его.

• Для сокращения документов используются те же основные принципы, что и для создания.

• Чтобы сократить все, что не имеет отношения к цели и главным мыслям, используйте принцип пирамиды:

• сформулируйте цель документа;

• найдите главные мысли – пункты верхнего уровня;

• сохраните только те главные мысли, которые имеют прямое отношение к цели документа;

• рассортируйте всю остальную информацию (детали) – сделайте ее подпунктами главных мыслей;

• оставьте только те подпункты, которые критически необходимы для аргументации и иллюстрации главных мыслей.

• Одну и ту же идею можно выразить текстом, таблицей или графически. Выбирайте экономную форму, которая наиболее прямо и быстро доносит мысль до адресата. Не стремитесь к украшательству.

Книга «Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц» Безручко П

Книги
- Художественная литература
- Нехудожественная литература
- Детская литература
- Литература на иностранных языках
- Путешествия. Хобби. Досуг
- Книги по искусству
- Биографии. Мемуары. Публицистика
- Комиксы. Манга. Графические романы
- Журналы
- Печать по требованию
- Книги с автографом
- Книги в подарок
- «Москва» рекомендует
- Авторы
  •
  Серии
  •
  Издательства
  •
  Жанр

Электронные книги
- Русская классика
- Детективы
- Экономика
- Журналы
- Пособия
- История
- Политика
- Биографии и мемуары
- Публицистика

Aудиокниги
- Электронные аудиокниги
- CD – диски

Коллекционные издания
- Зарубежная проза и поэзия
- Русская проза и поэзия
- Детская литература
- История
- Искусство
- Энциклопедии
- Кулинария. Виноделие
- Религия, теология
- Все тематики

Антикварные книги
- Детская литература
- Собрания сочинений
- Искусство
- История России до 1917 года
- Художественная литература. Зарубежная
- Художественная литература. Русская
- Все тематики
- Предварительный заказ
- Прием книг на комиссию

Подарки
- Книги в подарок
- Авторские работы
- Бизнес-подарки
- Литературные подарки
- Миниатюрные издания
- Подарки детям
- Подарочные ручки
- Открытки
- Календари
- Все тематики подарков
- Подарочные сертификаты
- Подарочные наборы
- Идеи подарков

Канцтовары
- Аксессуары делового человека
- Необычная канцелярия
- Бумажно-беловые принадлежности
- Письменные принадлежности
- Мелкоофисный товар
- Для художников

Услуги
- Бонусная программа
- Подарочные сертификаты
- Доставка по всему миру
- Корпоративное обслуживание
- Vip-обслуживание
- Услуги антикварно-букинистического отдела
- Подбор и оформление подарков
- Изготовление эксклюзивных изданий
- Формирование семейной библиотеки

Расширенный поиск

Безручко П.

Иллюстрации

Рекомендуем посмотреть

Безручко П.

Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц. 3-е издание

556 ₽

670 ₽ в магазине

Купить

Котлер Ф.

Маркетинг от А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер

614 ₽

740 ₽ в магазине

Купить

Ильяхов М.

Шаблоны текста для работы и бизнеса. Комплект карточек

822 ₽

990 ₽ в магазине

Купить

Зверева Н. В., Иконникова С.

Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

614 ₽

740 ₽ в магазине

Купить

Ильяхов М.

Текст по полочкам. Краткое пособие по деловой переписке

666 ₽

790 ₽ в магазине

Купить

Рызов И. Р.

Психотрюки. 69 приемов в общении, которым не учат в школе

764 ₽

920 ₽ в магазине

Купить

Новинка

Шимпфёссль Э.

Безумно богатые русские. От олигархов к новой буржуазии

506 ₽

610 ₽ в магазине

Купить

Ергин Д.

Добыча. Всемирная история борьбы за нефть, деньги и власть

1 834 ₽

2 210 ₽ в магазине

Купить

Филатов А., Савватеев А. В.

Занимательная экономика. Теория экономических механизмов от А до Я

515 ₽

620 ₽ в магазине

Купить

Кох Р.

Принцип 80/20. Как работать меньше, а зарабатывать больше

423 ₽

510 ₽ в магазине

Купить

Тиньков О. Ю.

Бизнес без MBA

473 ₽

570 ₽ в магазине

Купить

Серхант Р.

Энергия больших денег. Как взять от жизни максимум, стать лучшим в своем деле и заработать миллионы

639 ₽

770 ₽ в магазине

Купить

Аузан А. А.

Культурные коды экономики

473 ₽

570 ₽ в магазине

Купить

Чанг Х.

Как устроена экономика

681 ₽

820 ₽ в магазине

Купить

Веселко А.

Девушка с деньгами. Рабочая тетрадь по личным финансам

614 ₽

740 ₽ в магазине

Купить

Шевелева О. В.

Манеры для карьеры. Современный деловой протокол и этикет. С АВТОГРАФОМ. Обновленное издание

1 179 ₽

1 420 ₽ в магазине

Купить

Рызов И. Р.

Кремлевская школа переговоров

639 ₽

770 ₽ в магазине

Купить

Новинка

Кинг Б.

Техносоциализм. Как неравенство, искусственный интеллект и климатические изменения создают новый мир

2 133 ₽

2 570 ₽ в магазине

Купить

Гребер Д.

Утопия правил. О технологиях, глупости и тайном обаянии бюрократии

564 ₽

680 ₽ в магазине

Купить

Загрузить еще

Жизнь без серий — Марси Болден

Исцеление может занять всю жизнь.

*Эта серия посвящена смерти и психическим заболеваниям

Кэрол Денман развелась со своим мужем более двадцати лет назад и никогда не оглядывалась назад. Но за день до тридцатилетия их дочери Джон врывается в жизнь Кэрол с просьбой, которая угрожает хрупкой стабильности, которую она построила.

Джон Боуман болен. Очень болен. Хотя он все еще может, ему нужно кое-что исправить и выполнить некоторые обещания. Но для этого ему нужно не только согласие бывшей жены… ему нужно ее .

Прошлое витает между ними, словно призрак, и Кэрол и Джон отправляются в давно ожидаемое путешествие. Вместе они возвращаются к жизни без воды… но это может в конечном итоге освободить их.

«Жизнь без воды» была включена в список журнала The Fussy Librarian. Вы говорите нам: «Лучшая книга, которую вы читали в этом году» список и список лучших электронных книг 2020 года B&N Press от Barnes & Noble.

2018 Финалист конкурса кинематографических книг Screencraft 9

Google Play

Международные ссылки . Но освобождение бывшего мужа от вины и осознание того, насколько глубоко она считала себя ответственной, были только первыми шагами на пути Кэрол к миру.

Оставив позади боль неудачного первого брака, Кэрол полна решимости наладить разорванные отношения с матерью. Но вскоре она обнаруживает, что она не единственная, кто цепляется за горечь. Путешествие лицом к лицу с прошлым приводит к тому, что мать Кэрол, Джудит, выкапывает семена прошлых ошибок и глубоких обид так, как ни один из них не ожидал.

Корни семейной вражды уходят глубоко и густо. В то время как Джудит, кажется, не решается начать копать, Кэрол обязуется обрезать шипы прошлого, чтобы ей больше не приходилось жить без цветов.

«Жизнь без цветов» вошла в список лучших электронных книг 2020 года по версии Barnes & Noble!

Amazon

Apple Books

Barnes & Noble

Google Play

Международные ссылки

Book Playlist

С тех пор как Кэрол Денман потеряла мужа Тобиаса в результате трагического несчастного случая, она начала путь саморазвития. Она предприняла шаги, чтобы наконец оплакать смерть дочери, простить своего первого мужа и наладить разорванные отношения с матерью. Единственное горе, с которым она, похоже, не может смириться, — это потеря мужа.

Пока Кэрол продолжает свое путешествие, семья, старые друзья и новые наперсники хотят помочь ей выздороветь. Однако этот путь Кэрол должна пройти одна. Она знает, что ее муж хотел бы, чтобы она снова была счастлива. Ей просто нужно понять, как двигаться дальше.

Кэрол должна копнуть глубже, чтобы найти путь к миру и счастью, которые у нее когда-то были в жизни с Тобиасом. Смириться с тем, что она вдова, будет нелегко, но при поддержке своих близких и нескольких незнакомцев Кэрол отправляется в свое самое мучительное путешествие — обретая жизнь без сожалений.

«Жизнь без сожалений» была включена в список лучших инди-фаворитов Barnes & Noble!

Amazon

Apple Books

Barnes & Noble

Google Play

Международные ссылки

Книжный плейлист

Запад без воды Б.

Линн Инграм, Фрэнсис Маламуд-Роум 90 Книга 2 Книга 0 Книга 10
Из нашего блога
об авторе
Отзывы
Оглавление
Учить больше
Связанные книги

О книге

Запад без воды описывает неспокойный климат американского Запада на протяжении двадцати тысячелетий, с рассказами о прошлых засухах и наводнениях и предсказаниями о воздействии будущих изменений климата на водные ресурсы. Глядя на нынешний водный кризис региона с точки зрения его климатической истории, авторы задают центральный вопрос о том, что является «нормальным» климатом для Запада и сохранится ли относительно благоприятный климат прошлого века в будущем.

«Запад без воды» объединяет климатические и палеоклиматические исследования из самых разных источников и знакомит читателей с ключевыми открытиями, раскрывающими секреты климатического прошлого региона. В нем показано, что продолжительные засухи и катастрофические наводнения регулярно преследовали Запад в течение последних двух тысячелетий, и рассказывается о самом катастрофическом наводнении в истории Калифорнии и Запада, которое произошло в 1861–1862 годах. Авторы показывают, что, хотя Запад, возможно, временно защитил себя от таких суровых климатических колебаний, создав искусственную среду и человеческие ландшафты, наша современная цивилизация может быть плохо подготовлена к будущим климатическим изменениям, которые, по прогнозам, обрушатся на регион. Они предупреждают, что пора взглянуть в лицо реалиям прошлого и подготовиться к будущему, в котором пресная вода может оказаться менее надежной.

Из нашего блога

Национальный месяц качества воды

Август является Национальным месяцем качества воды, чтобы подчеркнуть важность доступа к чистой воде и важность источников воды в экосистемах. Ниже приведены несколько заголовков UC Press, которые углубляются в…

Подробнее >

Более засушливое будущее: вопросы и ответы Линн Ингрэм с закатом

После недавней засухи в Калифорнии Кэтлин Брензел из журнала Sunset Magazine встретилась с автором UC Press Линн Ингрэм для сессии вопросов и ответов о нехватке воды, наших следующих шагах, …

Подробнее >

Об авторе

Б. Линн Инграм — профессор географии и наук о Земле и планетах Калифорнийского университета в Беркли. Фрэнсис Маламуд-Роам — младший специалист по экологическому планированию и биолог в Caltrans, а также приглашенный научный сотрудник Департамента наук о Земле и планетах Калифорнийского университета в Беркли.

Reviews

«Мастерское описание того, как вода сформировала американский Запад… Эта книга, отчасти детективная история, отчасти призыв к действию, предлагает жизненно важные советы о том, как решить надвигающийся водный кризис Запада». — Ли Биллингс Scientific American

«Читает с удивительной скоростью тайны убийства и интриги тщательного детективного расследования». — Лу Фанчер Lamorinda Weekly

«Может ли Калифорния пересохнуть? Поскольку Запад переживает самый засушливый год за всю историю наблюдений, наличие достаточного количества пресной воды не является данностью — и никогда не было, несмотря на усилия общества по ее сохранению и контролю. . Ингрэм и Маламуд-Роум рассказывают, как изменение климата исторически иссушало ландшафт Запада и приведет к экстремальным водным кризисам в не столь далеком будущем. Их дальновидность дает убедительные доводы в пользу сокращения нашего водного следа». — Stanford Magazine

«Учитывая значение Калифорнии в нашей экономике и культуре, а также интенсивность воздействия климатических капризов на этот штат, книга «Запад без воды» является важным и своевременным дополнением к вашей библиотеке, независимо от того, живете ли вы в Калифорнии или нет.» —Энн Джефферсон Журнал «Земля»

«Междисциплинарная, тщательно проработанная и хорошо написанная книга». — Water and Power

«Эта книга — отличное введение в науку о климате». — ВЫБОР

«Этот авторитетный, но доступный обзор накопленных палеоданных об изменчивости климата на западе Соединенных Штатов, особенно за последнее тысячелетие или около того, был опубликован, когда Калифорния переживала историческую засуху, поэтому The West «Без воды » был своевременным и продолжает оставаться… исчерпывающим». — AAG Review of Books

«Книга Ингрэма и Маламуда-Роама представляет собой замечательное сочетание науки, палеоклиматологии, истории и поэтического творчества, рассказывая историю воды на Западе и ее тесную связь с земной переменный климат. Авторы ярко напоминают нам о двух вещах: во-первых, общество игнорирует уроки прошлых климатических экстремальных явлений на свой страх и риск, а во-вторых, мы больше не можем считать прошлое надежным проводником в будущее, поскольку влияние человека на климат растет. Климат меняется, и наше отношение к нему тоже должно измениться. Эта книга расскажет нам, как это сделать», — Питер Глейк, автор Bottled and Sold и соавтор книги A Twenty-Fist Century U.S. Water Policy

«Климат Земли менялся раньше, но всегда в геологическом масштабе времени. Сжигая ископаемое топливо на миллионы лет за пару столетий, люди теперь навязали атмосферные изменения нашей шкале времени. Что еще хуже, на юго-западе Америки мы построили цивилизацию, исходя из предположения, что нам это сойдет с рук. Как красноречиво и страстно показывает Запад без воды , мы можем ‘т.» — Джеймс Лоуренс Пауэлл, автор Dead Pool

«В этом интригующем рассказе о прошлом, более далеком, чем все, что мы знаем, эти авторы предлагают всем нам редкий дар предвидения того, что имеет наибольшее значение: направление, в котором должно двигаться наше общество, чтобы поддерживать богатство жизни. на земле» — Тим Палмер, автор книг «Реки Калифорнии » и « Линии жизни: Дело о сохранении рек ».

Подробнее >

Содержание

Список иллюстраций
Предисловие
Предисловие
Благодарности

Введение

Часть I. Наводнения и засухи в памяти живых
1. От засухи к наводнению: «нормальный» климат на Западе
2. Наводнения 1861–1862 гг.: упущенные уроки
3. Великие засухи ХХ века
4. Почему климат на Западе так изменчив?

Часть II. Климатическая история американского Запада 90–181 5. Читая прошлое: книги по истории Земли 90–181 6. От льда к огню: в голоцен 90–181 7. «Долгая засуха» середины голоцена
8. Возвращение льда: новое оледенение
9. Великая «средневековая засуха»
10. Малый ледниковый период: мегапотопы и климатические колебания
11. Почему климатические изменения: циклы и колебания

Часть III. Нарастающий водный кризис
12. Гидравлическая эра: лосось и плотины
13. Будущие изменения климата и американский Запад
14. Что прошлое говорит нам о завтрашнем дне

Библиография
Алфавитный указатель

Узнать больше

Мероприятие Б. Линн Ингрэм и Фрэнсис Маламуд-Роам в клубе Содружества
Посмотрите видео, в котором Линн Ингрэм рассказывает об атмосферных реках в Калифорнийской академии наук
Прочтите статью Линн Инграм о мегаштормах в журнале Scientific American

Прочтите интервью с Линн Ингрэм в журнале California Magazine

Книги по теме

Естественная история залива Сан-Франциско

Ариэль Рубиссоу Окамото, Кэтлин Вонг

Полевой справочник по рекам Калифорнии

Тим Палмер

Управление водными ресурсами0225

Дороти Грин

Грязная вода

Билл Шарпстин

ДИСКИЙ АЛАСКА

Philip L. Fradkin

Соревнования для Калифорнии

55555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555н.

Richard J. Russell

Речные и ручьиные экосистемы мира

Colbert E. Cushing, Kenneth W.