Джинджер Пилигрим и Конни Янг
Джинджер является руководителем консультационной практики в области здравоохранения PwC, расположенной в Мемфисе, Теннесси; она присоединилась к фирме в 2004 году и занимается стратегической трансформацией и улучшением операционной эффективности в сфере медицинских услуг. Она возглавляет отдел PwC по управлению цепочками поставок поставщиков. Она имеет более чем 25-летний опыт работы в сфере здравоохранения, включая бухгалтерский учет (аудит и консалтинг), а также более 10 лет работы в финансовом отделе крупного академического медицинского центра. Она обладает обширным опытом участия в проектах по преобразованию и повышению операционной эффективности в крупных системах здравоохранения и академических медицинских центрах. Она руководила усилиями по повышению операционной эффективности, рационализации уровней обслуживания и преобразованию предоставления административных и вспомогательных услуг в крупных системах здравоохранения и академических медицинских центрах.
Ее опыт включает в себя управление крупномасштабными проектами, совершенствование операций и процессов, поддержку проектов по внедрению систем и разработку стратегии. Кроме того, она внесла свой вклад в развитие отраслевого интеллектуального лидерства, рассказывая о проблемах с медицинскими кадрами через Научно-исследовательский институт здравоохранения PwC, а также помогая формировать инновационное мышление в отношении делового императива для решения проблем в области здравоохранения и социального неравенства.
Джинджер имеет степень бакалавра бухгалтерского учета Алабамского университета в Бирмингеме. Она окончила факультет лидерства в Мемфисе, является членом Американского колледжа руководителей здравоохранения, Американского института дипломированных бухгалтеров и Ассоциации управления финансами в здравоохранении.
Джинджер Пилигрим
Директор
Стратегическая трансформация
901.619.8901
[email protected]
Конни Янг — директор PricewaterhouseCoopers, LLP и руководитель консультационной практики PwC в области здравоохранения.
Обладая более чем 15-летним опытом, Конни сотрудничает с лидерами организаций поставщиков медицинских услуг, чтобы создать отличительные возможности и привести их структуру затрат, культуру и организацию в соответствие со своей стратегией, чтобы обеспечить прибыльный рост. Она помогает академическим медицинским центрам, интегрированным сетям доставки и крупным системам здравоохранения проводить трансформационные изменения и добиваться устойчивого улучшения для улучшения их стратегического, финансового и операционного положения.
В рамках своих усилий по преобразованию Конни стремится воздействовать на социальные детерминанты здоровья — физическую среду, поведение в отношении здоровья и социально-экономические условия, которые оказывают значительное влияние на здоровье человека и стоимость ухода. Она сотрудничала с организациями в разработке стратегий инвестирования в более эффективные инициативы по улучшению здоровья и благополучия их сообществ.
Конни получила степень бакалавра в Мичиганском университете и степень магистра в области политики и управления в области здравоохранения в Нью-Йоркском университете.
Конни Янг
Директор
Стратегическая трансформация
646.228.5732
[email protected]
Келечи Нвоку является директором PricewaterhouseCoopers LLP и руководителем отдела клинической информатики платформы PwC DoubleJump. Обладая более чем 12-летним опытом работы в сфере здравоохранения, Келечи работал в области клинических, операционных и технологических компетенций, уделяя особое внимание разработке стратегий, а также управлению и реализации трансформационных программ. Он помогает крупным системам здравоохранения в создании программ клинической информатики, разработке и реализации стратегии в области здравоохранения, а также технологической стратегии, включая оптимизацию работы поставщиков медицинских услуг и пациентов с помощью цифровых решений для поставщиков медицинских услуг и клиентов-фармацевтов. Келечи имеет степень доктора медицины в клинической больнице Лагосского университета и степень магистра общественного здравоохранения (MPH) в Университете Эмори.
«Этого не может быть»: Плимут возмущается из-за возможного плана обращения с радиоактивными отходами
Проблемы делятся на две категории: безопасность и экономика. Хотя компания Holtec заявила, что вода, сбрасываемая с завода во время его работы, практически не оказывала воздействия на окружающую среду, многие жители не убеждены, что сброс оставшихся сточных вод будет безопасным.
Реклама
«Нормальный здравомыслящий человек не хотел бы этого», — сказал Пол Квинтал, владелец компании Plymouth Cruises и член комитета Плимутской гавани. «Если вы зарабатываете на жизнь водой, если ваши дети плавают в воде, вы не заинтересованы в том, чтобы сбрасывать радиоактивные материалы в воду».
Возможные финансовые последствия. «Это больше, чем фактический сброс» сточных вод, — сказал Кавакко. «Простое восприятие этого разрушит туризм в заливе Кейп-Код, а также нашу промышленность по добыче моллюсков и коммерческому рыболовству».
Жители Плимута имеют вес правительства штата и избранных представителей на их стороне.
На слушаниях в мэрии Плимута в прошлую пятницу сенатор Эдвард Дж. Марки и представитель США Уильям Китинг, округ которого включает Плимут, спросили генерального директора Holtec Криса Сингха о планах компании.
Китинг спросил Сингха, сколько будет стоить вывоз сточных вод грузовиком, что является одним из других вариантов утилизации. Сингх сказал, что не знает.
«Для меня это означало, что он не рассматривал это всерьез», — сказал Китинг во вторник. Он беспокоится, что у компании есть «стимул сбрасывать воду, потому что это дешевле», — сказал он.
Реклама
На слушании Сингх сказал, что получит смету на автоперевозки.
Марки настаивал на том, чтобы Сингх позволил независимому эксперту проверить сточные воды, и генеральный директор согласился. В письме в понедельник Сингх согласился не выпускать сточные воды до тех пор, пока эксперт, выбранный Марки, не подтвердит, что «радиологические уровни достаточно низки, чтобы обеспечить защиту местной морской флоры и фауны».
Доверие к компании рухнуло в конце прошлого года, поскольку Holtec, казалось, публично говорила одно, а за кулисами планировала другое.
На публичном собрании в ноябре руководители Holtec заявили, что рассматривают три варианта утилизации — захоронение, транспортировка и выпаривание — и что окончательное решение еще не принято.
Но когда сотрудник офиса Китинга связался с федеральной комиссией по ядерному регулированию, NRC сообщил ему по электронной почте, что «Holtec сообщил NRC, что планирует сбросить жидкие выбросы где-то в первом квартале 2022 года».
То есть оказалось, что Holtec планировала сбросить сточные воды в ближайшее время.
После электронного письма NRC компания Holtec отступила, заявив 3 декабря в офисе Китинга, что не будет сбрасывать сточные воды до конца 2022 года. после [ноябрьского] собрания, что в течение следующего года мы будем оценивать доступные одобренные регулирующими органами варианты, и никаких окончательных решений принято не было».
Реклама
С тех пор плимутские рыбаки, правительственные чиновники и обычные жители поддерживают постоянный барабанный бой протестов. В понедельник вечером несколько десятков протестующих собрались у старого здания суда перед митингом по поводу правил NRC.
Протесты отражают широкое беспокойство в обществе, сказала Джули Тэлботт, совладелица отеля типа «постель и завтрак» 3 Waves. «Я видела сообщения об этом в NextDoor» — социальной сети, посвященной событиям в районе, — «и девочки в моем книжном клубе говорят об этом», — сказала она.
В городе считают, добавила она, что «мы должны попытаться остановить это».
Джеффри Феттус, старший юрист Совета по защите природных ресурсов, сказал, что опасения жителей оправданы. «Мы очень обеспокоены и внимательно следим за этим», — сказал он, отметив, что Holtec опубликовала мало информации о точном составе и уровнях загрязнения сточных вод.
На слушании в пятницу Марки нажал на Сингха, чтобы позволить независимым экспертам проверить сточные воды.
Сингх согласился, а также пообещал предоставить информацию в федеральное агентство по охране окружающей среды о составе сточных вод, чего, по словам Китинга, компания еще не сделала.
Пока «Пилигрим» работал, вода из залива поступала в завод и вытекала из него для преобразования в пар и в качестве хладагента. Но сточные воды, о которых идет речь сегодня, совсем другие. Ранее в нем находились отработавшие топливные стержни, поэтому он мог подвергаться более длительному воздействию радиоактивного материала.
Реклама
Есть еще вопрос сброса воды в полузакрытый залив. По словам Ирины Рыпины, ученого из Океанографического института Вудс-Хоул, если бы сточные воды были сброшены, они бы текли в нескольких направлениях, и часть их «осталась бы в заливе как минимум несколько недель».
Представитель NRC сказал: «NRC предъявляет строгие требования к защите здоровья и безопасности населения от выбросов радиоактивных отходов, производимых его лицензиатами».