Содержание
Брендинг воды без лишней «воды». Кейс о том, как мы решили усидеть на двух стульях — Дизайн на vc.ru
Любое агентство предпочитает кейсы, в которых можно реализовать смелые инновационные подходы и безудержный креатив. Но что делать, если рынок клиента традиционен и полон множества устоявшихся стереотипов? При этом стоит задача реализовать максимально свежий взгляд. Рассказываем о проекте Repina branding для воды «Старо-Мытищинский источник».
6804
просмотров
Запрос клиента
«Старо-Мытищинский источник» успешно существует на российском рынке B2B-доставки воды более 25 лет. Это компания со своей историей, устоявшимися традициями, наработанными высокими стандартами качества и сервиса. Тем не менее, в 2020 году компания пришла к выводу, что бренд нуждается в серьезном обновлении. Перед агентством Repina branding была поставлена задача разработать новое позиционирование компании, и предложить современное решение дизайна упаковки и фирменного стиля.
«Мировой океан»: а что там у конкурентов
Мы провели анализ конкурентов B2B-сегмента, среди которых: «Архыз», «Святой источник», «Королевская вода», «Калинов родник», «Карелия», «Шишкин лес», «Пилигрим», «Я» и «Эден». У всех компаний проанализировали ключевые сообщения и характер брендов, конкурентные преимущества, особенности айдентики, смысловые территории.
Стало очевидно, что все конкуренты используют одни и те же визуальные коды и апеллируют к одним и тем же смыслам: повсюду родники, реки, горы и другие природные явления. Даже цветовая гамма практически идентична: сочетание голубого, красного и белого.
Этикетка «Старо-Мытищинского источника» тоже собрала в себе все эти стереотипы. Нам важно было сохранить категорийность, но предложить свежее решение.
Помощь зала и поиск инсайтов
Был проведен цикл глубинных интервью с целевой аудиторией, чтобы понять, как люди и представители бизнеса выбирает воду для себя и для офиса, и что для них при этом важно.
Название «Старо-Мытищинский источник» само по себе диктует традиции, которых на этом рынке итак достаточно. Поэтому не имеет смысла усиливать и развивать именно эту историю.
В процессе изучения рынка, конкурентов и целевой аудитории стало очевидно, что потребителям воды не нужны легенды, надуманные смыслы, рассказы о пользе и советы, как пить воду. Наличие хорошей воды для человека стало естественным. Вода просто должна быть всегда рядом – что включает такие составляющие, как высокое качество и сервис.
Естественно, как вода
Неважно, какую функцию воды потребитель ценит сильнее. Неважно, хочет ли он похудеть или не замечает потребления воды совсем. Мы решили не делать ставку на прописные истины и «живительную силу». На основе этого инсайта родилась концепция «Естественно как вода», в которую заложена идея простоты и честности.
Вода – это естественно. Естественно – пить чистую воду, не думать о сроках доставки, получать лучшее качество, получать подарки и скидки за лояльность.
В фокусе внимания – движение вперед, развитие и совершенствование технологий.
Обновление айдентики
Одним из непростых этапов была разработка логотипа. Название из 24 букв — кошмарный сон дизайнера. С таким количеством символов логотип точно должен был стать крупным и акцентным, занять основную часть этикетки. Разработав позиционирование про честность, технологии и современность, мы понимали, что нужно оставить одно — отсылку к долгой истории компании. Но как совместить вот это все. В этом помог старый добрый конструктивизм. Дефис и элементы логотипа в логотипе изобразили в виде типографского знака тильды, который напоминает волну.
Новая этикетка также имеет форму волны — самый простой и очевидный образ, но как ни странно никем ранее в таком формате не используемый. Волна переходит с бутылки на бутылку, соединяя их между собой. Глубокий и чистый оттенок синего перетекает в прозрачность, создавая ощущение света в слоях воды.
Также мы разработали дизайн бутылки емкостью 0,5 литра – прямой, с ярко выраженными волнами формат этикетки и здесь смотрится эффектно.
Геометричная и при этом утонченная бутылка дополняет эстетику бренда, комфортно лежит в руке и органично вписывается в офисное пространство, особенно в комплекте с фирменными подставками.
Стаканчики получились легкими и лаконичными:
Один из главных рекламных носителей бренда – фирменные автомобили доставки. Здесь мы подчеркнули идею волны и глубоких слоев, сохранив минималистичный подход:
Нас вдохновило предложение команды агентства уйти от традиций и сделать упор на современность, качество и сервис. Все решения были обоснованы и подкреплены исследованиями рынка и аудитории. Концепция «Естественно, как вода» попала в точку, выразила наши главные ценности: ответственность, заботу, легкость. Новый образ бренда выглядит благородно, вызывает доверие, а дизайн упаковки с оттенком конструктивизма, крупным логотипом и необычной формой этикетки выделяет нас среди конкурентов.
Светлана Смирнова, генеральный директор компании «Старо-Мытищинский источник»
Компания живет с новым образом больше года и успела уже высоко оценить внедренные изменения .
Можно сказать, что данный кейс – это история про то, как можно на традиционном рынке поменять стереотипный подход и при этом сохранить все лучшее, что наработано клиентом за годы существования.
Больше кейсов и статей можно посмотреть на сайте Repina branding
#дизайн #брендинг
Repina branding провело ребрендинг «Старо-Мытищинского источника»
Что делать агентству, если рынок клиента отличает приверженность традициям и стереотипам? При этом бренд ставит задачу реализовать самый актуальный и свежий подход. Именно в такой ситуации оказалось агентство Repina branding , когда в 2020 году к нему обратилась компания «Старо-Мытищинский источник». Кейсом по этому проекту Repina branding поделилась с Sostav.
Запрос клиента
«Старо-Мытищинский источник» успешно работает на российском B2B-рынке доставки воды более 25 лет. Это компания со своей историей, устоявшимися традициями, наработанными высокими стандартами качества и сервиса.
Но в 2020 году руководители пришли к выводу, что бренд нуждается в серьезном обновлении. Перед агентством Repina branding была поставлена задача разработать новое позиционирование компании, дизайн упаковки и фирменный стиль.
Конкурентная среда
На первом этапе команда Repina branding провела анализ конкурентов B2B-сегмента, среди которых «Архыз», «Святой источник», «Королевская вода», «Калинов родник», «Карелия», «Шишкин лес», «Пилигрим», «Я», «Эден» и др. Проанализировали ключевые сообщения и характер брендов, конкурентные преимущества, особенности айдентики, смысловые территории. Исследовали и сегментировали целевую аудиторию.
Команда пришла к следующим выводам:
- большинство компаний на рынке обещает положительные изменения после употребления своей продукции;
- значительное количество брендов делает акцент на чистоте, природном происхождении и пользе производимой воды;
- существенная доля торговых марок воды привязана к какой-либо конкретной территории и апеллирует к полезным свойствам именно своих источников;
- многие компании поддерживают идею здорового образа жизни и защиты природы;
- у превалирующего большинства используется стереотипное цветовое кодирование и практически одинаковые цветовые решения.
При этом наиболее популярными цветами визуальной айдентики брендов являются голубой, красный и белый.
Бренд «Старо-Мытищинский источник» соответствовал большинству выявленных тенденций, но с их помощью сегодня сложно выделиться на рынке. Важно было предложить свежее решение и при этом сохранить категорийность.
Главный инсайт
Repina branding провело цикл глубинных интервью с представителями различных сегментов целевой аудитории, чтобы понять, как люди и представители бизнеса выбирают доставку воды для себя и офиса и что для них важно.
Была составлена customer journey map — карта взаимодействия пользователя с продуктом и брендом. Это важно для компаний, которые выстраивают всю вертикаль, а не просто выставляют товар на полки супермаркета.
Название «Старо-Мытищинский источник» само по себе связано с традициями, которых на рынке воды и так достаточно. Поэтому не имело смысла усиливать и развивать эту линию.
Самое важное, что поняла команда Repina branding в процессе изучения рынка, конкурентов и целевой аудитории: потребителям воды не нужны легенды, отсылки к родникам, лесам, горам и природным явлениям.
Наличие хорошей воды для человека стало естественным. Просто вода всегда должна быть рядом, что включает такие составляющие, как высокое качество и сервис.
Неважно, какую функцию воды потребитель ценит выше всего. Неважно, хочет ли он похудеть или не замечает потребления воды совсем. В Repina branding приняли решение не делать ставку на прописные истины и «живительную силу».
Естественно, как вода
На основе инсайта родилась концепция «Естественно, как вода», в которую заложена идея честности и комфортного сервиса. Естественно — пить чистую воду, не думать о сроках доставки, получать лучшее качество, подарки и скидки за лояльность. В фокусе внимания — движение вперед, развитие и совершенствование технологий.
Обновление айдентики
Креативная группа агентства разработала новый логотип бренда, который выполнен в стиле конструктивизма. Он дает понять, что бренд имеет долгую историю, но сегодня «Старо-Мытищинский источник» — современная, клиентоориентированная компания.
Дефис и элементы логотипа изображены в виде типографского знака тильды, который напоминает волну.
Новая этикетка также имеет форму волны — это самый простой и очевидный образ, но, как ни странно, ранее не использованный в таком минималистичном контексте.
Еще одна дизайнерская идея заключается в том, что при переходе с бутылки на бутылку этикетки соединяются между собой, растягивая волнообразную линию на весь ряд бутылок.
Был разработан дизайн бутылки емкостью 0,5 л — прямой, с ярко выраженными волнами. Формат этикетки в виде волны здесь смотрится также эффектно. Геометричная и при этом утонченная форма бутылки дополняет эстетику бренда, комфортно лежит в руке и органично вписывается в офисное пространство в комплекте с фирменными подставками.
В агентстве также сделали дизайн с другим цветовым кодированием для новой линейки продуктов — воды классов «премиум» и «эксклюзив». Но этим не ограничились: разработали также фирменный стиль, оформили документацию, стаканчики, брендированные автомобили.
Светлана Смирнова, генеральный директор компании «Старо-Мытищинский источник»:
Нас вдохновило предложение команды агентства уйти от традиций и сделать упор на современность, качество и сервис. Все решения были обоснованы и подкреплены исследованиями рынка и аудитории. Концепция «Естественно, как вода» попала в точку, выразила наши главные ценности: ответственность, заботу, легкость. Новый образ бренда выглядит благородно, вызывает доверие, а дизайн упаковки с оттенком конструктивизма, крупным логотипом и необычной формой этикетки выделяет нас среди конкурентов.
Russian Diamond получает повышение партнерства
RGS Trading объединяется с DUN Beverage Partners для создания альянса по продажам и маркетингу для продолжения выпуска водки Russian Diamond Vodka по всей стране. Из пресс-релиза:
Лондон – RSG Trading, LLP намерена покорить отрасль своим флагманским творением Russian Diamond Vodka, в котором 57 граней бриллианта сочетаются с 57 ступенями фильтрации.
Его видение здесь состоит в том, чтобы представить торговым и потребителем убедительный бренд, который вызывает эмоции настоящей русской ремесленной и качественной водки, представленной в единственной в своем роде упаковке с бриллиантовой огранкой и современной этикеткой из итальянской ткани. , обязательно покорит публику. Благодаря своему уникальному альянсу по продажам и маркетингу с DUN Beverage Partners, LLC, RSG Trading, LLP намерена зарекомендовать себя как многообещающая компания по производству спиртных напитков, предлагающая продукцию мирового класса на рынке США. Первоначальное развертывание в ноябре 2013 г. благодаря альянсу с M.S. Уокер, Инк. в
Рекламное объявление
New England Markets (Массачусетс и Род-Айленд) и Allied Beverage Group, LLC в Нью-Джерси с Нью-Йорком (город и северная часть штата) в феврале 2014 года через MS Walker, Inc., Коннектикут в апреле через Hartley & Parker Limited, Inc., Южная Каролина в апреле через Southern Wine & Spirits, Теннесси в мае через Lipman Brothers и Джорджия в мае через National Distribution Company, а также Флорида через RNDC и Control Штаты NH, VT и ME в конце 2014/2015 гг.
через M.S. Walker, Inc. с полным распространением по всей стране к 2015 г.
Водка «Русский Бриллиант» изготовлена из смеси пшеницы и ржи на одном из «известных» и старейших спиртзаводов России «Родник», расположенном на родине водки в Москве. создать это чудо инженерной мысли. Водка «Русский Бриллиант» использует уникальный запатентованный «метод фильтрации 57 ступеней», включающий древний шунгит и горный хрусталь, дымчатый камень и редкий оникс, которые делят между собой мощную энергию планеты; Множественные тканевые фильтры, смягчающие вкус, биологические фильтры, такие как хвоя сибирской сосны и лиственницы, травы и зерна, обогащающие напиток силами самой природы; взаимодействие с драгоценными металлами и камнями, создающее сложную многогранную структуру вкуса, дарящую ценителям настоящей русской водки роскошное удовольствие. Перед завершением финальной выдержки мастер-дистиллятор ставит водку на отдых, в абсолютную тишину, где структура становится сбалансированной, вкус богатым, а яркая душа водки «Русский Бриллиант» начинает искриться.
Реклама
Водка «Русский Бриллиант» идеально подходит для молодых профессионалов, которые полны амбиций и уверенности в себе, но хотят открыть для себя новый дух, которым можно наслаждаться с друзьями и семьей, а также для знатоков, ищущих элегантных коктейлей. Гладкая упаковка с ромбовидной огранкой и единственная в своем роде итальянская бархатная этикетка с текстурированной металлической надписью, водка «Русский алмаз» вызывает ощущение роскоши, уникальное для традиционной русской водки, призванное привлечь внимание взыскательной американской аудитории, позиционируемой как в быстро развивающейся категории водки премиум-класса.
«Мы очень рады представить потребителям алкогольных напитков в США по-настоящему динамичный дух водки Russian Diamond Vodka, которую мы тщательно разрабатывали в течение многих месяцев, чтобы произвести революцию в категории и восприятии русской водки. Объединив усилия с таким опытным и уважаемым партнером, как DUN Beverage Partners, LLC, мы создали основу для нашего присутствия в США.
Выводя водку Russian Diamond Vodka в растущую категорию водки в США, мы позиционируем RSG Trading, LLP как развивающуюся алкогольную компанию», — говорит Андрей Московский, директор по коммерческому экспорту, RSG Trading, LLP.
‘Прошло 10 лет, а оно до сих пор не отпускает’: Любовь, боль остаются спустя десятилетие после крушения ярославского «Локомотива»
В ночь перед последним днем своей жизни Брэд МакКриммон и Игорь Королев делили ужин в ресторане в Ярославле, желая отправиться в путешествие, которое, как надеялись оба мужчины, приведет их домой.
Старые товарищи по команде, которые жили вместе, когда играли за «Финикс Койотс», нашли утешение в воссоединении в Континентальной хоккейной лиге.
Advertisement
Они приехали в город с населением 600 000 человек, расположенный на берегу Волги, в четырех часах езды к северо-востоку от Москвы, чтобы возглавить ярославский «Локомотив» — талантливую команду.
Это было 6 сентября 2011 года. Королеву исполнился 41 год.
Он отправлял текстовые сообщения и общался в видеочате со своей женой Верой и двумя дочерьми, Кристиной и Анастасией, отставая от него на семь часов. Это был трудный отъезд — еще один сезон в разлуке для семьи, которая разговаривала каждый день.
Тренерская работа стала возвращением туда, где Королев завершил свою игровую карьеру в 2010 году. Беспокойный сезон на пенсии вернул его. Он присоединился к Александру Карповцеву — своему лучшему другу с шестого класса — в качестве помощников Маккриммона, нового главного тренера.
МакКриммон, давний ассистент НХЛ, мечтал о лидирующей позиции и считал, что возглавить «Локомотив» — лучший путь вперед.
Тренеры поужинали и подготовились к стартовой игре команды в Минске на следующий вечер. Когда они закончили, Маккриммон вернулся в квартиру с двумя спальнями, которую он просил у команды. Он хотел убедиться, что там будет достаточно места для его жены Морин и их сына Лиама, первокурсника средней школы, и дочери Карлин, второкурсницы университета, когда они приедут в гости.
Его костюмы аккуратно висели в шкафу, идеально выглаженные, как он любил. Его парадные туфли сохранили форму с помощью обувных колодок. Холодильник уже был забит любимым йогуртом Морин и водой в бутылках — все готово к ее приезду в Ярославль, как только команда «Локомотив» вернется из своего первого выезда за неделю с небольшим.
На следующее утро Игорь проснулся рано, чтобы позвонить Вере в Торонто, где была еще ночь. Он спросил, как дела у их дочерей. Они смеялись над игроками, с которыми он столкнулся за ужином. Он, наверное, сидел бы и пил с ними год назад, но теперь он был тренером, напомнила ему Вера. Они оба были взволнованы. Она пыталась найти способ смотреть или слушать онлайн. И тогда, скоро, она будет там. Она дважды проверила свои билеты на самолет, чтобы быть уверенной, что будет в Ярославле к возвращению команды.
Объявление
Игорь должен был уйти. Он пообещал Вере, что напишет ей перед вылетом или когда приземлится в Минске.
Она закрыла глаза, веря, что он это сделает.
7 сентября 2011 г. игроки и тренеры ярославского «Локомотива» совершили посадку на борт рейса 9633 авиакомпании «Як-Сервис» в аэропорту Туношна. Самолет катился к ясному небу при слабом ветре, набирая скорость, приближаясь к 140 милям в час. Самолет Як-42 не смог вовремя взлететь, пролетев взлетно-посадочную полосу, прежде чем подняться и удариться о мачту башни. Самолет накренился влево и врезался в берег реки.
В авиакатастрофе погибли все, кроме одного, из 45 человек, в том числе 26 членов хоккейной команды «Локомотив Ярославль», семь сотрудников и все четыре тренера.
Игорь и Вера Королевы. (Фото предоставлено Верой Королевой)
Во сне по ночам Вера Королева дрейфует по многим местам — воспоминания о жизни, которую они построили и до сих пор кружат скоростью, с которой она была потеряна.
В лучшие ночи Вера возвращается в те счастливые места, которые она провела вместе с мальчиком, которого встретила, когда ей было 6 лет.
Игорь не был похож на других мальчишек, которые жили рядом с их домом в Зеленограде, промышленном пригороде Москвы. Он был милым и пухлым, с уверенной, озорной улыбкой. И у него была сосредоточенность, чего не было у многих детей их возраста в школе № 842. Он играл в хоккей на открытом катке между их квартирами.
Успех в местной команде привлек внимание хоккейной программы «Динамо Москва», которая пригласила его присоединиться к своей программе, когда он учился в шестом классе. В то время хоккей не считался богатой профессией, но это было все, чем он хотел заниматься. Карьера в «Динамо» обеспечила бы достойную жизнь.
Это был час езды на автобусе и метро каждый день от окраины обширной столицы того, что тогда, в начале 1980-х, было Советским Союзом. После утренней тренировки, школы и дневной тренировки Игорь вернулся в Зеленоград как раз к ужину и сну.
Реклама
Вера увидит, как он вернется домой. Она смотрела, как он играет на льду.
Он никогда не был лучшим игроком и знал это.
Но было много других ролей, и он знал, что сможет найти способ. Он играл вместе со своими лучшими друзьями Алексеем Жамновым и Александром Карповцевым, которые вместе поднимались по системе «Динамо». Летом Игорь тренировался, отжимаясь и подтягиваясь в тренажерном зале недалеко от своей квартиры, делая все возможное, чтобы заменить свою мальчишескую мягкость мышцами.
Официально Игорь и Вера начали встречаться в 16 лет — хотя все их друзья шутили, что они влюблены с детства.
«Я позабочусь о тебе», — говорил он ей. «Тебе не о чем беспокоиться».
Вскоре его пригласили во вторую команду «Динамо». Они мечтали, что однажды, если он сможет достаточно улучшиться, Игорь сможет играть за сборную. НХЛ даже не рассматривалась. В то время ни один россиянин не играл в североамериканской лиге.
В 18 — в 1988 — Игорь был выбран представлять Советский Союз на юношеском уровне. Через год он присоединился к профессиональной команде «Динамо» и выиграл три чемпионата лиги подряд.
Игорь и Вера поженились в июне 1990 года, когда ему было 19 лет, а ей 20.
Примерно в это же время прибыли агенты НХЛ, надеясь привести лучшие таланты страны в лучшую лигу мира. Поскольку российские игроки были выбраны подающими надежды командами НХЛ, Игорь понял, что его время уже прошло. В 21 год он думал, что слишком стар, чтобы с ним считались. Затем он получил травму во время внеледовой тренировки Объединенной команды — команды игроков из бывшего Советского Союза — перед 19-й92 Зимние Олимпийские игры. Игорь остался в постели, слишком подавленный, чтобы смотреть, как команда, за которую он и Вера мечтали играть, выиграла золото над Канадой.
Пять месяцев спустя Марк Гэндлер, агент НХЛ, завербовавший его и Карповцева, позвонил и сказал, что Игоря задрафтовал «Сент-Луис Блюз». Они были потрясены.
Объявление
«Где Сент-Луис?» – недоумевала Вера.
Летом того же года «Синие» предложили ему трехлетний контракт. А Вера узнала, что беременна их первым ребенком.
Те дни кажутся теперь такими далекими — место, куда можно вернуться, когда Вера закроет глаза. Кошмары возвращаются, когда она открывает их и поворачивается к пустому месту на кровати рядом с собой.
Брэд МакКриммон с Флайерз. (Фокус на спорте / Getty Images)
Морин МакКриммон смеется, вспоминая ту ночь у Камински, когда фермер из Саскачевана попросил угостить ее выпивкой.
«Нет, спасибо», — сказала она защитнику «Филадельфии Флайерз», за игрой которого только что наблюдала в «Спектруме».
Она выросла на игре с четырьмя братьями и знала, что не хочет иметь ничего общего с хоккеистом. Но Брэд МакКриммон упорствовал, когда снова увидел ее в следующем баре, куда он и его товарищ по команде Брайан Пропп ходили той ночью.
Он похлопал ее по плечу.
«О, ты следишь за мной», — сказала она, улыбаясь.
На этот раз они немного посидели и поболтали. Он был милым, подумала она.
Он казался искренним. Так отличался от местных парней, которых она знала. Она дала ему свой номер, и на следующий день он пригласил ее на обед. Они поженились 19 мая.90 — после того, как Морин переехала в Калгари с МакКриммоном.
К тому времени городская девушка стала обычной батраком, путешествуя в деревню Изобилие — пятнышко на бескрайних сельских просторах Саскачевана. Поскольку он уехал из дома в середине 1970-х, чтобы осуществить свои хоккейные мечты, Брэд каждое лето возвращался туда, чтобы работать на семейной ферме вместе со своим отцом Байроном и младшим братом Келли, продолжая фермерское наследие МакКриммона. Когда Брэд выиграл Кубок Стэнли во втором сезоне за «Флэймз», он принес его домой, в «Пленти». Именно ферма, где он в подростковом возрасте поднимал тюки сена над головой вилами, дала Зверю, как его широко знали, силу, чтобы преуспеть на льду.
В те долгие летние дни Морин каждое утро вставала до рассвета, чтобы потренироваться вместе с Брэдом, который тренировался с мешком, полным камней за спиной, прежде чем весь день работать в поле.
Морин завела сад, покрасила дом и водила 5-тонный грузовик.
Advertisement
«Если вы попали в комбайн, просто уходите», — сказал Брэд Морин, когда она впервые научилась управлять грузовиком. «Беги и не оглядывайся».
Им нравилось вместе собирать урожай. По ее словам, это было частью приключения, которое казалось бесконечным. Хоккей брал их повсюду. Карлин родилась в Мичигане в 19 лет.92 года, когда Брэд играл за «Ред Уингз». Лиам в Аризоне в 1997 году во время своего последнего сезона в НХЛ за «Койотс».
После игровой карьеры Брэд тренировал «Саскатун Блэйдс» в течение двух сезонов, прежде чем вернуться в НХЛ в качестве ассистента тренера, который на протяжении дюжины лет проработал в Калгари, Атланте и, наконец, в Детройте. Вот где семья поселилась, когда Брэд стал главным тренером.
Но даже несмотря на то, что Мичиган зарекомендовал себя как база для непрекращающихся приключений МакКриммонов — с их обязательными семейными обедами, где бы они ни были — Изобилие было сердцем семьи.![]()
От фермы, сразу за скотным двором, есть пастбище, которое простирается через холмистую местность до самого края неба.
Именно там он хотел быть похоронен, сказал Брэд Морин. На склоне холма на пастбище рядом с фермой, где он пас скот со своим дедушкой Ангусом, самым красивым местом, где он был и где все началось.
Брэд МакКриммон за скамейкой запасных «Локомотива» в матче Кубка латвийских железных дорог 27 августа 2011 года. (Фото Залманиса Зигизмунда)
Ни одна из семей особо не хотела, чтобы мужчины уезжали в Россию, но это был единственный способ вернуться в НХЛ.
Морин стало не по себе, как только в мае 2011 года Брэд сказал ей, что у него есть предложение стать главным тренером КХЛ.
Семья поселилась в Мичигане. Лиам только что пошел в старшую школу. Карлин была второкурсницей в Wayne State. Оба были постоянными посетителями «Джо Луис Арены», папиного офиса.
Лиам приходил в 6:30 утра с отцом и катался на коньках до прихода игроков на тренировку.
После этого он бросал шайбы Джимми Ховарду. Лиам знал всех работников арены и часто зависал в раздевалке, чтобы поболтать с такими игроками, как Патрик Ивз и Дрю Миллер.
Для Карлин хоккейный мир был домом. Ее лучшие друзья были из семей, с которыми они познакомились во время своих приключений. После вечеринки с университетскими друзьями она звонила отцу, чтобы узнать, готов ли обед для команды, а затем вместе с соседкой по комнате отправлялась в пятиминутную поездку из кампуса в Джо.
Каждое воскресенье было для семьи — обязательное кино дома, с попкорном и всем остальным. Понедельники были посвящены «Танцам со звездами», которые Брэд смотрел с Карлин и ее друзьями.
Но во время последнего сезона в «Ред Уингз» Брэд задумался о тренерской работе в Европе. Ему нужно было убрать имя помощника и показать, что он может руководить командой. Морин говорит, что его обходили стороной на нескольких работах, и Брэд сердился на себя.
«Один год. Просто позвольте мне взять это под свой пояс», — сказал он.
«Позволь мне сделать это. И я думаю, что все наладится».
— Хорошо, — сказала Морин. «Мы сделаем это».
Но семья с ним не поехала. Он найдет квартиру, достаточно большую, чтобы все они могли ее посетить. И он звонил им каждый день, как всегда. Это было временно. Средство для достижения цели. Он скоро будет дома.
Королевым позвонили, когда они вместе сидели на пляже на своем любимом курорте в Теркс и Кайкос, куда они отправлялись каждое межсезонье. Игорь ушел на пенсию всего через год после того, как провел предыдущие шесть сезонов в России, играя за Ярославль, Магнитогорский Металлург и Мытищинский Атлант. Он вернулся в Ярославль на свой последний сезон в качестве игрока в 2009-10 годах. Все эти далекие времена сердце Игоря оставалось привязанным к его девочкам дома. Однажды он прилетел домой из Магнитогорска, 12 часов пути, чтобы сделать Вере сюрприз на день рождения. Он появился у дверей с букетом цветов и прилетел обратно на следующий день.
«Это было похоже на возвращение домой солдата, — говорит Вера.
С тех пор, как Игорь и Вера совершили свое первое путешествие на Средний Запад в 1992 году, когда она была беременна их старшей дочерью Кристиной, они решили построить новую жизнь в Северной Америке. Вера приехала незадолго до Хэллоуина и не понимала, почему дети одеты и стучат в ее дверь. В школе она выучила британский английский, пытаясь правильно произносить каждое слово, и не могла понять, как говорит большинство людей в Сент-Луисе. Она отметила, что женщины, кажется, любят праздники и весь декабрь носили елочные серьги.
Но Игорю и Вере нравилась их жизнь в Северной Америке, и карьера Игоря в НХЛ привела его из Сент-Луиса в Финикс, в Торонто и Чикаго.
Они не хотели возвращаться в Россию с двумя маленькими дочерьми (Анастасия 1995 года рождения). Теперь это была их жизнь. И за четыре сезона в «Мэйпл Лифс» Торонто стал домом. Игорь и Вера стали натурализованными гражданами Канады в 2000 году. И команда пополнилась товарищами по футболу из Советского Союза, которые стали как семья в доме Королевых.
Игорь воссоединился со своим старым другом Карповцевым и стал наставником таких молодых игроков, как Ник Антропов и Сергей Березин. Он продемонстрировал талант тренера, когда он и его товарищи по команде спорили об игровых сценариях, используя солонки и перечницы, столовые приборы и тарелки в качестве дублеров для игроков во время их многочисленных совместных обедов. Он работал с детьми других игроков и обладал замечательной способностью переводить и делиться игрой.
Семья вернулась в Торонто после трех лет в Чикаго, и, поскольку он продолжал играть за границей, Вера, Кристина и Анастасия остались в Канаде. Они строили свою жизнь дома, а Игорь оставался на связи по видеосвязи из России. Он был страстным отцом, который любил проводить время со своими девочками, когда был дома. Он водил их на балет и следил за тем, чтобы присутствовать на их сольных концертах, записывал видео и фотографировал. Как семейный «модник», как называли его дочери, Игорь водил их по магазинам и всегда хотел устроить показ мод, когда бы они ни возвращались домой из торгового центра.
Если ему когда-либо приходилось злиться на них, они обычно заканчивали мороженым, потому что их отец не мог долго терпеть гнев.
Но на пенсии Игорь стал беспокойным. Он играл в хоккей несколько вечеров в неделю в местных мужских лигах и со своими бывшими товарищами по команде (которые называли себя Кремлами), просто чтобы оставаться в форме. Искал тренерские должности, но не нашел.
«Он не знал, что с собой делать, — говорит Вера.
И поэтому, когда в конце июня поступил звонок от Марка Гандлера о том, что «Локомотив» хочет предложить Игорю работу помощником тренера у его старого соседа по комнате Брэда МакКриммона, а также рядом с его другом детства Карповцевым, казалось, что Игорь искал возможность.
Но он колебался. Он провел шесть долгих лет в России, по несколько месяцев вдали от семьи.
«Я никуда не пойду. Это снова Россия», — сказал он. «Я ужасно устал.»
Но пока они сидели на пляже в любимом месте, Королевы решили, что это возможность, которую он не может упустить.
Игорь знал всех игроков команды. Он знал своих тренерских партнеров и лигу. Он знал, что Ярославль будет его возвращением туда, где он должен был быть.
Игорь Королев с женой Верой и дочерьми Кристиной и Анастасией. (Фото предоставлено Верой Королевой)
День повторяется. 7 сентября 2011 г. Брэд позвонил домой примерно в 7:30 утра, как и каждое утро перед тем, как Лиам отправился в школу.
Брэд направлялся в аэропорт в предвкушении приехать в Беларусь и наконец начать сезон после шестинедельного тренировочного сбора.
— Позвони мне, когда будешь там, — сказала Морин.
Брэд сказал, что будет.
А потом это пятно агонии и замешательства. Морин вышла из спортзала в 9 утра и посмотрела в свой телефон. Так много пропущенных звонков от Карлин и ее зятя Келли. Хозяйка спортзала отвезла ее на встречу с дочерью, которая прочитала новости в Интернете. Они бросились к Лиаму, которого забрали из класса до того, как об этом узнали его одноклассники.
К тому времени, как они вернулись домой, перед их домом был припаркован грузовик с новостями.
Дэни Проберт, одна из ближайших подруг Морин, прибыла через границу в Виндзоре через несколько часов. Боб Проберт, ее муж, умер от сердечной недостаточности в возрасте 45 лет немногим более года назад. Проберт и Брэд сблизились, когда были товарищами по команде Red Wings. Морин была подружкой невесты на свадьбе Пробертов. Карлин и Лиам выросли вместе со старшими детьми Пробертов, Броганом и Тирни. После того, как они прибыли в дом, семья Пробертов оставалась рядом с МакКриммонами больше недели — и проведет много ночей рядом с ними в последующие месяцы и годы.
«Ты можешь это сделать», — сказала Дэни Морин на следующий день. «Ты можешь добраться туда, ты можешь сделать это».
Так и случилось. Память никогда не заканчивается. О той четырехчасовой поездке под темными тонкими деревьями, нависшими над дорогой, и о доброте водителя, который ее туда отвез. Тлеющие обломки. Лодки и водолазы все еще ищут воду.
Тела все еще лежат на крутом берегу реки. Дождь, который продолжал литься. Странное чувство связи с этим ужасным местом. Выбоины на парковке старой больницы, используемой в качестве морга. Вода у ее лодыжек, пропитывающая ее туфли. Хаос внутри. Бесконечные вопросы следователей. Агония ожидания. И в этот ужасный момент ее наконец довели до опознания тела Брэда.
Он был там. Небольшие ожоги, опаленные волосы, живот накрыт одеялом. Но это был человек, который похлопал ее по плечу в том баре и убедился, что у него есть ее номер. Человек, который привел ее в Изобилие. Человек, который превратил ее жизнь в приключение.
Морин держала его руки в своих, как всегда, когда сидела рядом с ним на пассажирском сиденье.
В ту ночь она не спала в отеле. Она сидела в вестибюле со своим шурином Келли, который совершил поездку вместе с ней. Они выпили вина и провели вместе всю ночь, не в силах отдохнуть. Там она встретила Веру Королеву — старую подругу из Феникса, которая приехала с дочерьми и стояла на берегу той же реки, когда ливень поднимал дым, а на берегу лежали тела.
Вера, Анастасия и Кристина были в самом центре своего собственного размытия, которое никогда не исчезнет.
Через несколько лет после смерти Брэда МакКриммоны вернулись в Пленти, чтобы развеять его прах на пастбище, где он вырос.
Он только что был посмертно введен в Зал спортивной славы Саскачевана — одна из многих церемоний и почестей, которые семья приняла от его имени. Каждое событие принесло истории о жизнях, которых он коснулся, как в игре, так и за ее пределами.
На пастбище в Изобилии МакКриммоны собрались в любимом им месте и вспомнили жизнь, которую он прожил, разделив слезы и смех над банками Coors Light. Он был увековечен на кладбище в Пленти, где лежали поколения МакКриммонов. И каждый член семьи каждый день брал с собой немного его праха.
Так же, как они помнили его жизнь, они следили за тем, чтобы он был везде, но самое главное, что он был дома.
В те последние годы, когда он тренировал «Детройт Ред Уингз», Брэд и Морин часто проходили мимо красивой старой фермы, стоявшей на участке земли в полтора акра.
Брэд обожал это. Он сказал Морин, что они должны купить его. Когда ее ремонтировали, он иногда останавливал машину, чтобы проникнуть внутрь и проверить ее.
Когда дом был выставлен на продажу, после смерти Брэда Морин, Карлин и Лиам пошли его посмотреть. Если бы они не могли иметь его с собой, они бы нашли место, где всегда могли чувствовать его близость.
«Брэда можно было почувствовать в стенах», — говорит Морин.
Это был его дом.
Она сидит на диване в гостиной, держа урну на каминной полке рядом. Она говорит, что здесь она хочет жить как можно дольше. Окруженный его памятью. Это большое место, о котором нужно заботиться самостоятельно, но она никогда раньше не колебалась перед трудной работой.
После полной приключений жизни это место они нашли вместе. Он там, с ней. Он дома.
МакКриммоны собираются на семейной ферме. Задний ряд: Микки (племянник Брэда), Морин, Фэй и Байрон (родители Брэда).
Первый ряд: Карлин, Челси (племянница Брэда) и Лиам. (Фото предоставлено семьей МакКриммон)
Влажным августовским днем Вера Королева стоит на коленях у могилы под навесом высоких деревьев на кладбище Маунт-Плезант в Торонто.
На камне лежит черный шлем, рядом с портретом мужа, улыбающегося на льду, выгравировано КОРОЛЕВ, а в сердечке цифра 22.
«Если бы любовь могла спасти вас, вы бы жили вечно», выгравировано под датами «6 сентября 1970 г. — 7 сентября 2011 г.».
Вера ставит на дно кофейную чашку Starbucks, наполненную свеженалитым черным кофе. «Высокий Смелый», — говорит она. Его любимый. Она ставит рядом открытую банку «Стеллы» и рюмку водки и наполняет небольшой поднос шоколадом и печеньем, которые, как она знает, ждут белки поблизости.
Напитки и еда — русская традиция — кофе изюминка, добавленная после того, как Кристине приснилось, что ее отец попросил ее принести ему один, чтобы он мог почувствовать его запах.
Вера совершает поездку один или два раза в неделю.
Если ее дочери дома, они тоже приходят. Иногда они остаются на несколько часов. Иногда на краю могилы задерживается бабочка, или рядом садится малиновка — и Вера верит, что Игорь там.
Она была полна решимости вернуть его домой после аварии; несмотря на предложения похоронить его в Зеленограде, она настояла на том, чтобы его прах вернулся с ней в Канаду.
Она хотела, чтобы он был рядом — чтобы иметь возможность навестить его, увидеть, где покоится его прах. На месте крушения она подобрала обломки самолета на берегу реки и позже закопала их у основания могилы.
После расплывчатых событий Вера и ее дочери крепко держались за семейные узы. Девочки закончили университет — Кристина в Сиракузах, Анастасия в Бостоне — осуществив самую главную мечту отца. Даже на таком расстоянии они постоянно разговаривали. Они прижались друг к другу, поддерживая друг друга.
«Он всегда гордился тем, что мы такие тесные. Ему это нравилось», — говорит Вера. «Он был семейным человеком.
И он знал, что мы семья».
Безобидные моменты все еще потрясают их: съесть что-то новое и подумать, что папе это понравится, увидеть модную куртку и понять, что он захочет ее примерить. Были короткие моменты, когда казалось, что он уехал еще на один сезон. Взгляд на телефон, чтобы увидеть сообщение с добрым утром, которое не пришло. Автоматический импульс позвонить папе после того, как машина начинает издавать странный шум. Молчание постоянных звонков, просто чтобы проверить, что больше не приходит. Все мелочи — и большие, постоянные напоминания о важных моментах в жизни, которые их отец не мог бы увидеть.
Но, как и МакКриммоны, Королевы обнаружили, что любимый ими человек тоже повсюду. Он появлялся небольшими постоянными напоминаниями — так же, как число 22, его число, казалось, всегда появлялось в заказе на еду или квитанции, когда они были вместе.
«Мы видим Его во всем, что делаем». — говорит Кристина. «Он всегда с нами».
Но временами казалось, что кошмар не закончится.
Несколько лет назад человек, которому семья доверила свои сбережения, сказал Вере, что денег больше нет, и исчез. Ей пришлось продать дом, в котором было так много воспоминаний. Она прошла обучение, чтобы стать менеджером и бухгалтером юридической конторы, работая полный рабочий день, чтобы свести концы с концами.
Несмотря ни на что, они выжили — потому что так он научил их жить. Усердно работать и радоваться жизни, даже когда случаются ужасные вещи.
Вера больше не смотрит хоккей. Это слишком сложно.
«Он мне все время снится», — говорит она, стоя рядом с памятником Игорю. «Я верю во все эти мечты и во все остальное».
Но когда Игорь появляется в ее снах с этой самоуверенной, озорной улыбкой, Вера спрашивает его, почему все это произошло. У него никогда нет ответа.
«Прошло 10 лет, а он до сих пор не отпускает», — говорит она. «Мы до сих пор не верим. … Самолет не должен падать».
И в жаркий летний полдень с голубого неба по верхушкам деревьев хлещет холодный дождь.

При этом наиболее популярными цветами визуальной айдентики брендов являются голубой, красный и белый.
Первый ряд: Карлин, Челси (племянница Брэда) и Лиам. (Фото предоставлено семьей МакКриммон)